Thomas Augspurger: Konstruktiv führen Vom Vorgesetzten zur konstruktiven Führungskraft
Inhalt
Mitarbeiter nennen ihren Chef oftmals Vorgesetzten und meinen damit, dass dieser von ihnen vor- (die Nase) gesetzt wurde. Wie kann aus dem Vorgesetzten eine konstruktive Führungskraft werden? Thomas Augspurger gelingt in dem vorliegenden Buch ein sehr stimmiger Brückenschlag zwischen theoretischen Überlegungen aus konstruktivistischer und systemischer Forschung und erprobten, pragmatischen Tipps für den Führungsalltag. Konstruktiv führen thematisiert die Haltung, die Führung ausmacht, und unterscheidet sich damit wohltuend von technik- und toolorientierter Führungsliteratur.
Thomas Augspurger arbeitet seit zehn Jahren als interner und externer Personal- und Organisationsentwickler. Nach dem Studium der Psychologie und systemischer Prozessberaterausbildung beweist er immer wieder, dass man auch konstruktiv beraten kann.
